[vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_custom_heading text=”Consultoria em Administração Estratégica” font_container=”tag:h1|text_align:left” use_theme_fonts=”yes”][/vc_column][/vc_row][vc_row bg_type=”image” parallax_style=”vcpb-default” bg_image_new=”id^1517|url^http://adeconconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2017/06/ADM-01.jpg|caption^null|alt^null|title^ADM 01|description^null” bg_img_attach=”fixed”][vc_column][vc_empty_space height=”55px”][vc_column_text el_class=”lead”]Observar os movimentos do cenário onde se está
inserido (políticas econômicas, concorrentes,
fornecedores e clientes) e definir diretrizes
estratégicas é um dos focos da ADECON.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”38px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”40px”][vc_custom_heading text=”QUAIS OS SINTOMAS DA SUA EMPRESA?” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text]

  • Preciso expandir minha empresa mas não consigo, por dificuldades em organização interna.
  • Não consigo alinhar as diretrizes estratégicas de minha empresa, por isso, são ineficientes e não trazem impactos positivos nos resultados da organização, como esperado.
  • Preciso acompanhar as mudanças que acontecem em minha empresa e nos ambientes externos, sejam eles econômicos, sociais, tecnológicos ou políticos; mas não tenho conhecimento de como fazer esse alinhamento.
  • Não consigo ter controle interno de meus processos e objetivos empresariais.
  • Não sei que direção seguir para me destacar no mercado.

[/vc_column_text][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”20px”][vc_custom_heading text=”CONHEÇA AS SOLUÇÕES” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space height=”15px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1496761208377{margin-bottom: 7px !important;}”]

  Planejamento Estratégico

[/vc_column_text][vc_column_text]Planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente que está. Para isso são traçados referenciais estratégicos para nortear a empresa de acordo com que ela quer ser e o onde ela quer chegar, além dos valores que devem estar intrínsecos em cada um envolvido na organização. Para isso são elaborados objetivos e indicadores estratégicos para que sejam alcançados pela empresa, seja por meio de BSC, OKR ou o que melhor se adaptar a rotina da empresa. Os benefícios do serviço são:

  • Definição de estratégias condizentes com os objetivos desejados;
  • Conhecimento das fraquezas e forças da empresa;
  • Conhecimento sobre ameaças e oportunidades externas;
  • Saber a melhor maneira de posicionamento no mercado;
  • Verificar se a empresa está tomando as decisões corretas e se preciso, saber o momento de mudar.

[/vc_column_text][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”20px”][vc_custom_heading text=”PRINCIPAIS RESULTADOS” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

  • Tenha auxílio na tomada de decisão.
  • Entenda a interdependência entre as àreas da organização.
  • Desenvolva padrões de comportamento.
  • Crie foco estratégico para a organização.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

  • Conheça o ambiente competitivo que está inserido.
  • Identifique novas oportunidades de atuação.
  • Conheça meios de aplicação da estratégia.
  • Tenha visão de futuro.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title=”FAÇA UM DIAGNÓSTICO GRATUITO AQUI!” shape=”round” color=”warning” size=”lg” align=”center” button_block=”true” link=”url:http%3A%2F%2Fadecon-empresa-junior-de-consultoria-uem.rds.land%2Fdiagnostico-online||target:%20_blank|”][/vc_column][/vc_row]