Consultoria em Administração Estratégica

• Preciso expandir minha empresa mas não consigo, por dificuldades em organização interna.
• Não consigo alinhar as diretrizes estratégicas de minha empresa, por isso, são ineficientes e não trazem impactos positivos nos resultados da organização, como esperado.
• Preciso acompanhar as mudanças que acontecem em minha empresa e nos ambientes externos, sejam eles econômicos, sociais, tecnológicos ou políticos; mas não tenho conhecimento de como fazer esse alinhamento.
• Não consigo ter controle interno de meus processos e objetivos empresariais.
• Não sei que direção seguir para me destacar no mercado.

Planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente que está. Para isso são traçados referenciais estratégicos para nortear a empresa de acordo com que ela quer ser e o onde ela quer chegar, além dos valores que devem estar intrínsecos em cada um envolvido na organização. Para isso são elaborados objetivos e indicadores estratégicos para que sejam alcançados pela empresa, seja por meio de BSC, OKR ou o que melhor se adaptar a rotina da empresa. Os benefícios do serviço são:

• Definição de estratégias condizentes com os objetivos desejados;
• Conhecimento das fraquezas e forças da empresa;
• Conhecimento sobre ameaças e oportunidades externas;
• Saber a melhor maneira de posicionamento no mercado;
• Verificar se a empresa está tomando as decisões corretas e se preciso, saber o momento de mudar.

• Tenha auxílio na tomada de decisão.
• Entenda a interdependência entre as àreas da organização.
• Desenvolva padrões de comportamento.
• Crie foco estratégico para a organização.

• Conheça o ambiente competitivo que está inserido.
• Identifique novas oportunidades de atuação.
• Conheça meios de aplicação da estratégia.
• Tenha visão de futuro.