Planejar é criar um roteiro para atingir um objetivo específico. Já a estratégica consiste em explorar as melhores condições para alcançar esse objetivo. Na esfera empresarial, o planejamento estratégico envolve todo processo de criação e execução de um plano para alcançar propósitos dentro de uma organização. Desde a definição de metas e indicadores até as tomadas de decisão, mobilizações e ações efetivas para garantir o sucesso institucional.
Um planejamento estratégico é essencial para o sucesso de qualquer empresa, pois ele permite que os gestores tenham uma visão clara dos objetivos a serem alcançados e os caminhos a serem seguidos para atingi-los. No entanto, é importante que o planejamento esteja alinhado com a estratégia de crescimento do negócio para garantir que a empresa esteja se desenvolvendo de forma consistente e sustentável.
Aqui estão algumas etapas importantes que podem ajudar a estabelecer um planejamento estratégico alinhado com a estratégia de crescimento do seu negócio:
1- Analise o ambiente interno e externo da empresa
Antes de começar a desenvolver o planejamento estratégico, é preciso entender a situação atual da empresa. Isso pode ser feito por meio de uma análise FOFA, que mede as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças que a instituição possui.
2- Defina objetivos claros
Com base na análise do ambiente interno e externo, é possível definir objetivos claros e realistas para o negócio. Esses objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado (também conhecidos como critérios SMART).
3- Estabeleça metas e indicadores
Para atingir os objetivos definidos, é preciso estabelecer metas específicas e indicadores que permitam medir o progresso ao longo do tempo. Essas metas e indicadores devem estar alinhados com a estratégia de crescimento da empresa.
4- Identifique as principais iniciativas
Baseando-se nos objetivos e metas estabelecidos, é possível identificar as principais iniciativas que devem ser implementadas para atingi-los. Essas iniciativas podem incluir investimentos em tecnologia, treinamento de equipe, desenvolvimento de novos produtos ou serviços, entre outros.
5- Acompanhe e revise o plano regularmente
Um planejamento estratégico não é algo estático, ele deve ser acompanhado e revisado regularmente para garantir que continue alinhado com a estratégia de crescimento do negócio. É importante ter indicadores de desempenho e monitorar constantemente o progresso em relação às metas estabelecidas.
Veja alguns exemplos na prática como estabelecer um planejamento estratégico alinhado com a estratégia de crescimento:
Amazon: Exemplo de empresa que estabeleceu um planejamento estratégico eficaz para sustentar seu crescimento. A empresa definiu claramente seus objetivos de negócio, como ser a maior loja virtual do mundo e estabelecer metas específicas para atingir seus objetivos. Além disso, muito do seu orçamento é investido em tecnologia e logística para garantir uma experiência de compra excepcional para seus clientes.
Netflix: Tem como seu objetivo se tornar a líder mundial em entretenimento por streaming e investiu em produções originais e tecnologia para oferecer uma experiência de alta qualidade aos seus assinantes, tendo como missão “entreter o mundo”. Além disso, a empresa monitora o comportamento de seus usuários para ajustar sua estratégia e atender às necessidades em constante mudança do mercado.
Apple: A empresa estabelece um planejamento estratégico sólido e alinhado com sua estratégia de crescimento, com foco em inovação e design. A empresa definiu objetivos claros, como ser uma marca premium e líder em inovação tecnológica, além de investir em pesquisa e desenvolvimento para criar produtos inovadores e diferenciados. Além disso, a empresa mantém um forte relacionamento com seus clientes e tem uma estratégia eficaz de marketing que destaca seus diferenciais competitivos.
Em resumo, o planejamento estratégico alinhado com a estratégia de crescimento do negócio é crucial para garantir que a empresa se desenvolva de forma consistente e sustentável. Iniciativas como análise do ambiente interno e externo e definição de objetivos claros são algumas das opções que podem auxiliar no estabelecimento de um planejamento eficiente. Exemplos como Amazon e Netflix mostram como a implementação eficaz de um planejamento estratégico pode contribuir para o sucesso de uma empresa. Uma consultoria empresarial é uma grande aliada nesse processo, oferecendo know-how e expertise técnica para auxiliar na elaboração e execução do planejamento estratégico alinhado com a estratégia de crescimento do negócio.
