HomeBlogEstratégiaEstratégia Corporativa vs BBB: Por que empresas sem estratégia seriam eliminadas no primeiro paredão

Estratégia Corporativa vs BBB: Por que empresas sem estratégia seriam eliminadas no primeiro paredão

Introdução

Big Brother Brasil (BBB), reality show exibido pela TV Globo, é um programa de entretenimento que reúne diversas pessoas de diferentes regiões do Brasil, com o propósito de ganhar dinheiro, sendo vigiadas 24 horas por dia. Porém, além do entretenimento, é possível interligar as situações do dia a dia no programa e algumas dinâmicas com estratégias empresariais. Ao observar o BBB também como um teste social, é possível realizar algumas análises referente à gestão empresarial, já que, o resultado dos dois, quando interligado com uma boa estratégia, é o mesmo: O crescimento da empresa, ou no caso do jogo, um prêmio milionário. 

Abaixo confira algumas estratégias relacionadas ao BBB que se aplicam aos negócios como uma forma de estudo de gestão, mostrando que realmente são métodos funcionais.

Análise Swot

Nesse método de estratégia, temos as quatro divisões: Força, fraqueza, ameaça e oportunidade. Em relação ao programa, cada participante entra, por exemplo, com uma fraqueza. Quando ele não a reconhece, acaba saindo do jogo pois não sabe administrar seus pontos fracos.  O mesmo acontece nas empresas, que precisam reconhecer suas fraquezas e buscar soluções para que não vire um alvo na casa ou, no caso do mercado, um alvo dos concorrentes. Já no caso da Força: Se o participante for um atleta e sabe que é bom de prova, ele deve saber usar essa vantagem para se garantir em provas de resistência. No mundo dos negócios, saber seu diferencial competitivo é o que permite sair na frente e se destacar. 

Já foi abordado esse tema no nosso blog “Como criar um Planejamento Estratégico Potente Alinhado ao Crescimento do Seu Negócio“, que demonstra de forma clara como estruturar um planejamento estratégico eficiente.

Alianças

Sobre as alianças e parcerias, é fato que uma empresa com bons contatos sobrevive a mais tempo no mercado. O mesmo no jogo: Se um participante joga sozinho, a chance de virar voto da casa é o dobro. Logo, deve ser feito uma boa estratégia para que o participante continue com seus aliados até o final do jogo, eliminando seus concorrentes, ou se preferir, se juntar a eles, sendo uma ideia de estratégia no jogo e no mundo empresarial. Fazer um bom networking te dá oportunidades e pode inclusive reduzir seus custos operacionais com parcerias duradouras. Então, na visão do jogo, boas alianças ajudam na soma de votos e te levam até a final.

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Imagem Externa

Um erro dos participantes é tentar agradar toda a casa e ser detestado pelo público, logo, é fundamental pensar na sua imagem. As corporações devem observar como está a imagem externa diariamente e prezar pela transparência sempre. Como no Big Brother, onde você está sendo observado 24 horas, um atendimento mal feito pode derrubar uma empresa, como uma fala infeliz na casa pode te levar direto ao paredão. Não adianta ter um alinhamento interno que funcione se a sua imagem está suja lá fora. Os stakeholders externos são importantes para te manter no jogo, portanto  realizar uma boa análise de mercado é a melhor opção para garantir que a percepção do público esteja de acordo com os objetivos da organização.

Big Fone - Riscos e Oportunidades

No mundo dos negócios, o improvável pode acontecer a qualquer momento, riscos e perdas acontecem, e o líder deve estar preparado para agir da melhor forma sob pressão, ou por outro lado, estar preparado para abraçar a oportunidade e usufruir da melhor forma. No BBB, é bem nítido essa dinâmica: Atender o telefone pode te colocar em perigo ou conceder um grande poder. A empresa deve estar pronta para todos os cenários, para que o risco seja o menor possível.

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Conclusão

Portanto, nota-se que não se deve contar apenas com a sorte, a estratégia é a melhor forma de ganhar o jogo. Ir preparado e com uma boa análise é o que te faz passar do primeiro paredão. Colocar em prática esses tópicos é o diferencial! Saber a sua força, administrar sua fraqueza, formar boas alianças, cuidar da imagem externa e interna e se preparar para os riscos e oportunidades é o que te faz avançar na frente dos seus concorrentes.

Na Adecon, ajudamos você a traçar sua estratégia campeã para seu negócio. É preciso um bom planejamento, análise e posicionamento no mercado. Se você deseja ter um norte para seguir e não sabe seu diferencial no mundo dos negócios, oferecemos as soluções ideais para fortalecer sua empresa.

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